Até recentemente visto como um entretenimento para jovens nerds da geração millenial, os jogos de RPG (Role Playing Games) agora se mostram como a melhor, senão a única, solução capaz de contemplar todos os desafios da gestão pós COVID com todas as suas urgências e complexidades.
Neste artigo vamos se dedicar a explicar como e por quê em cada dimensão desses desafios:
1. Desafios Operacionais
Problema: nunca antes na história todas as empresas do mundo foram simultaneamente desafiadas pela necessidade de se adaptar subitamente à mudanças tão radicais e sistêmicas. As adaptações implicam que as empresas mudem de procedimentos desde o micro, com processos mais conscientes sobre o plano microscópico da infectologia, até o macro, com a remodelagem de estratégias para os novos cenários macroeconômicos sobre muitos setores como o turismo, educação, saúde, transportes, que sofreram, e ainda sofrem, com um choque operacional brutal.
Solução: o RPG corporativo traz em seu DNA as metodologias e princípios ágeis já validados por décadas dentro da indústria mais mutável do mundo, que é a indústria de software, e metodologias como o SCRUM.
2. Desafios Táticos
Problema: converter totalmente uma operação presencial em remota implica uma adaptação tremenda em seus canais e comunicação e sobre a linguagem que uma organização usa para desempenhar o seu trabalho.
Solução: o RPG corporativo traz tabuleiros numerados como solução para conectar diretamente estas variáveis simplificando os seus processos de comunicação e alinhamento entre equipes remotas.
3. Desafios Estratégicos
Problema: interpretar dados e prever cenários com base em uma torrente de informações que esmaga a capacidade de leitura e análise de qualquer organização.
Solução: visão fractal da estrutura e dos processos organizacionais permitindo um processamento acelerado de novos dados por um prisma de análise otimizado por estratos acelerando, camada por camada, projeções de seus efeitos.
4. Desafios Existenciais
Problema: quando todas as vidas humanas estão ao mesmo tempo em risco, o propósito da vida humana, e das organizações humanas, fica em questão.
“Devo mesmo ficar trabalhando nesta empresa tentando vender um produto supérfluo (ex: carros e outros itens de luxo) enquanto estes podem ser os últimos dias da minha mãe, avó, pai, avô, ou mesmo os meus últimos dias neste mundo?”
Solução: colocando o propósito no centro do jogo, e no topo da hierarquia de uma organização, o RPG corporativo ajuda a manter uma organização e cada colaborador consciente do seu propósito naquela organização.
Uma característica especial dos jogos de RPG é a utilização de personagens realistas com alma humana e forças e fraquezas que eles evoluem ao longo da aventura do jogo.
Com o recurso da utilização de um avatar que abstrai as características individuais de um colaborador e viver no jogo uma jornada pessoal de evolução o RPG corporativo engrena cada pequena ação banal no trabalho organizacional com a recompensa do desenvolvimento humano individual e coletivo, e esta com a construção de um mundo melhor e de um ser humano melhor.
“Trabalhando motivado como vendedor para esta marca de luxo diante de uma crise global eu sei que estou trabalhando para transformar em referência no mercado as melhores práticas organizacionais de sustentabilidade e respeito à vida do setor e isso me faz sentir útil e importante para o planeta neste momento de crise enquanto trabalho fraquezas pessoais minhas melhorando o meu relacionamento com a minha família.”
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